Tư Vấn Đào Tạo Nhân Sự Mới: Bí Quyết Để Nhân Viên Hiệu Quả Chỉ Trong 7 Ngày
Truy cập miễn phí toàn bộ khóa học, học viên vui lòng đăng ký gói Pro plan
Bạn có đang lo lắng về việc:
Tốn quá nhiều thời gian và nguồn lực để đào tạo nhân viên mới?
Nhân viên mới mất quá lâu để hòa nhập và bắt đầu làm việc hiệu quả?
Tỷ lệ nhân viên nghỉ việc sau thời gian thử thách cao?
Quá trình “onboarding” (đào tạo nhân sự mới) không chỉ là hướng dẫn công việc, đó là chìa khóa để nhân viên gắn bó và phát huy tối đa năng lực. Dịch vụ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp bạn xây dựng một quy trình đào tạo bài bản, giúp nhân viên mới làm việc hiệu quả chỉ trong 7 ngày.
Lý Do Bạn Nên Tham Gia Buổi Tư Vấn Này
Tiết kiệm thời gian và chi phí: Rút ngắn thời gian đào tạo, giúp nhân viên nhanh chóng tạo ra giá trị cho doanh nghiệp.
Tăng hiệu suất làm việc: Nhân viên mới được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết, sẵn sàng bắt tay vào công việc.
Giảm tỷ lệ nghỉ việc: Nhân viên cảm thấy được quan tâm, có lộ trình phát triển rõ ràng, từ đó tăng sự gắn bó với công ty.
Xây dựng văn hóa chuyên nghiệp: Tạo ra một quy trình đào tạo chuẩn, thể hiện sự chuyên nghiệp và tạo ấn tượng tốt cho nhân viên.
Quy Trình Hỗ Trợ Chuyên Nghiệp
- Bước 1: Khách hàng đưa ra vấn đề. Bạn chia sẻ những khó khăn, thách thức đang gặp phải.
- Bước 2: Mentor đưa ra giải pháp. Chuyên gia của chúng tôi sẽ phân tích và đề xuất các giải pháp chi tiết, phù hợp với từng vấn đề của bạn.
- Bước 3: Hỗ trợ trong quá trình áp dụng. Chúng tôi sẽ đồng hành, hỗ trợ và giải đáp thắc mắc của bạn trong suốt quá trình áp dụng các giải pháp đã thống nhất.
Chi Phí & Thanh Toán
Chi phí tư vấn: 500.000đ/buổi.
Ưu đãi đặc biệt: Đối với khách hàng đăng ký lần đầu, chi phí chỉ còn 200.000đ/buổi.
Thông tin thanh toán
- Số tài khoản: 020097010812
- Ngân hàng: SACOMBANK chi nhánh TRẦN DUY HƯNG
- Chủ tài khoản: Lương Nhân Anh
- Nội dung chuyển khoản: Tên + Sdt/zalo + Vấn đề của bạn
- Đánh giá quy trình hiện tại (nếu có) và xây dựng một lộ trình đào tạo chi tiết cho 7 ngày đầu tiên.
- Hướng dẫn cách xây dựng các tài liệu đào tạo (slide, video, tài liệu nội bộ) dễ hiểu, dễ áp dụng.
- Đề xuất cách giao việc phù hợp với từng giai đoạn, giúp nhân viên không bị quá tải nhưng vẫn phát triển.
- Cung cấp các phương pháp huấn luyện thực tế, giúp quản lý và đồng nghiệp hỗ trợ nhân viên mới tốt nhất.
- Hướng dẫn cách xây dựng các chỉ số đánh giá, lịch trình phản hồi để theo dõi tiến độ và hỗ trợ kịp thời.
- Chủ Doanh nghiệp & CEO: Muốn tối ưu hóa quy trình tuyển dụng và đào tạo để có đội ngũ nhân sự chất lượng.
- Trưởng phòng ban & Quản lý: Cần một lộ trình bài bản để đào tạo và quản lý nhân viên mới.
- Trưởng phòng Hành chính - Nhân sự (HR): Muốn xây dựng quy trình onboarding chuyên nghiệp, giúp nhân viên hòa nhập nhanh chóng.
- Hỗ trợ hỏi đáp miễn phí trong vòng 30 ngày sau khi kết thúc buổi tư vấn.
- 1 phần
- 5 bài học
- 3 tuần
- Mentor Lương Nhân Anh được biết tới là một Mentor trong lĩnh vực tư vấn các giải pháp marketing cho các doanh nghiệp
- Đã có 5 năm kinh nghiệm tư vấn chiến lược cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Từng tư vấn cho các lĩnh vực: Spa, thẩm mỹ viện, nha khoa, đào tạo, gym, yoga, nhà hàng, công nghệ, xuất khẩu lao động, thời trang...
- Đối tác của tôi: Nha khoa shinbi, Heo quay Ngọc Hải, Thẩm mỹ Như Hòa, Thẩm mỹ Marriots, Thời trang Elly, Thời trang Fox House, Thời trang Lendo, Mijer spa, trường đại học xây dựng Hà Nội, GGS Việt Nam, Golden Latex...
Khóa học nổi bật khác
-
Trung cấp
-
5000
-
5 Các bài học
-
Trung cấp
-
5000
-
5 Các bài học
-
Trung cấp
-
5000
-
5 Các bài học
-
Trung cấp
-
5000
-
5 Các bài học
-
Trung cấp
-
5000
-
5 Các bài học
-
Trung cấp
-
5000
-
5 Các bài học
-
Trung cấp
-
5000
-
5 Các bài học
