CÁCH ĐẶT GIÁ BÁN ĐỂ BẠN LUÔN CHIẾN THẮNG MỌI ĐỐI THỦ

Chiến lược về giá giúp doanh nghiệp cạnh tranh hiệu quả

Giá bán chính là cách bạn thấu hiểu khách hàng của bạn. Nếu bạn có thể đoán được mức giá phù hợp với khả năng chi trả so với nhu cầu thì bạn sẽ bán được mọi thứ, ngược lại nếu bạn không đưa ra mức giá tương xứng với kỳ vọng thì bạn sẽ chẳng bạn được gì cả. Đây là những phương pháp giúp bạn chiến thắng đối thủ khi định giá cho sản phẩm.

CÁCH ĐẶT GIÁ BÁN ĐỂ BẠN LUÔN CHIẾN THẮNG MỌI ĐỐI THỦ

Thấu hiểu mong muốn của khách hàng

Khách hàng có nhiều kiểu, nhưng chỉ có 3 kiểu chính bạn thường gặp:

  • Thích mua hàng rẻ: Nhóm khách hàng có thu nhập thấp muốn mua hàng rẻ, chất lượng vừa phải. Miễn rẻ là yếu tố hàng đầu.
  • Thích chất lượng: Sẵn sàng bỏ ra 1 mớ tiền để mua được sản phẩm chất lượng, có thương hiệu tốt. Đây là nhóm khách hàng giàu hoặc mới giàu thích thể hiện bản thân.
  • Thích hàng bình dân: Đây là nhóm khách hàng có tiền nhưng có tâm lý thích sự giản dị, đơn giản. Không bỏ ra quá nhiều tiền vào những thứ không thực sự quan trọng.

Ví dụ: Mua quần áo mặc hàng ngày thì rất rẻ, thậm chí họ sẽ săn sale. Còn khi mua những trang phục đi làm, gặp gỡ khách hàng thì phải là hàng may đo thiết kế riêng.

Bạn càng hiểu khách hàng thì càng dễ định giá. Vì vậy, cần phải tạo ra nhiều mức giá khác nhau để phù hợp với tâm lý khách hàng.

Định giá dựa theo đối thủ cạnh tranh

Nếu bạn có lợi thế nào đó về giá nhập, bạn có thể tối ưu về chi phí nhập hàng, tự sản xuất,… thì bạn có quyền giảm giá bán. Khi đó bạn có 1 lợi thế cực kỳ to lớn trên thị trường. Nhưng để thực hiện được điều đó thì phải đảm bảo rằng thi trường đang rất cạnh tranh (đại dương đỏ). Nếu chưa tới mức cạnh tranh thì bạn cũng chẳng cần quan tâm đối thủ đang bán rẻ hơn. Bạn vẫn còn cơ hội để bán sản phẩm với mức giá cao.

Cách làm rất đơn giản, hãy liệt kê trên thị trường top 5-10 đối thủ cạnh tranh. Sau đó đánh giá sản phẩm của bạn đang ở đâu trong 10 đối thủ đó. Nếu bạn ở thanh 7 điểm thì hãy định giá cao hơn mức trung bình 1 chút nhưng không phải là cao nhất. Đừng dại bán thấp nhất nếu bạn có đang có lợi thế cạnh tranh nào đó.

Lựa Chọn Chiến Lược Giá Phù Hợp: Linh Hoạt Để Thích Nghi

Không có một chiến lược giá duy nhất phù hợp cho mọi trường hợp. Dưới đây là một số chiến lược phổ biến bạn có thể cân nhắc:

  • Định giá thâm nhập thị trường (Penetration Pricing): Đặt giá thấp để nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần, sau đó tăng dần khi đã có lượng khách hàng ổn định. Thích hợp cho sản phẩm mới.
  • Định giá hớt váng sữa (Skimming Pricing): Đặt giá cao ban đầu để tối đa hóa lợi nhuận từ những khách hàng sẵn sàng chi trả, sau đó giảm dần khi thị trường bão hòa. Phù hợp cho sản phẩm độc đáo, công nghệ cao.
  • Định giá cạnh tranh (Competitive Pricing): Đặt giá tương đương hoặc chênh lệch nhỏ so với đối thủ để duy trì lợi thế cạnh tranh.
  • Định giá dựa trên giá trị (Value-Based Pricing): Đặt giá dựa trên giá trị cảm nhận của khách hàng, thường áp dụng cho sản phẩm/dịch vụ cao cấp, độc quyền.
  • Định giá tâm lý (Psychological Pricing): Sử dụng các mức giá lẻ (ví dụ: 99.000 VNĐ thay vì 100.000 VNĐ) để tạo cảm giác rẻ hơn cho khách hàng.

Thử Nghiệm và Điều Chỉnh: Luôn Sẵn Sàng Thay Đổi

Thị trường luôn biến động, do đó chiến lược giá của bạn cũng cần phải linh hoạt.

  • Theo dõi phản ứng của khách hàng: Họ có mua không? Họ có phàn nàn về giá không?
  • Theo dõi động thái của đối thủ: Họ có thay đổi giá hay tung ra sản phẩm mới không?
  • Thử nghiệm các mức giá khác nhau: Áp dụng cho từng nhóm khách hàng hoặc trong từng thời điểm cụ thể để tìm ra mức giá tối ưu.

Việc liên tục phân tích và điều chỉnh sẽ giúp bạn duy trì lợi thế cạnh tranh và tối ưu hóa doanh thu.

Hiểu Rõ Giá Trị Sản Phẩm Trong Mắt Khách Hàng: Định Giá Dựa Trên Giá Trị

Khách hàng mua hàng dựa trên giá trị cảm nhận mà sản phẩm/dịch vụ mang lại, chứ không chỉ dựa vào chi phí sản xuất.

  • Sản phẩm của bạn giải quyết vấn đề gì cho khách hàng?
  • Nó mang lại lợi ích gì đặc biệt mà đối thủ không có?
  • Mức độ sẵn lòng chi trả của khách hàng cho giá trị đó là bao nhiêu?

Nếu sản phẩm của bạn mang lại giá trị độc đáo và vượt trội, bạn có thể tự tin đặt mức giá cao hơn. Ngược lại, nếu sản phẩm tương tự với đối thủ, bạn cần tìm cách tạo ra sự khác biệt hoặc cạnh tranh bằng giá.

ĐẶT LỊCH TƯ VẤN 1-1 ĐỂ NHẬN TƯ VẤN MIỄN PHÍ​

    Tags:

    Share:

    Bài viết liên quan

    CHUYỂN ĐỔI TỪ NỖI LO “KHÔNG CÓ KHÁCH HÀNG” THÀNH “HỆ THỐNG TỰ ĐỘNG SINH LEAD CHẤT LƯỢNG CAO” Bạn...
    Đừng chỉ mãi chạy theo cách Marketing kém hiệu quả! Hãy kết hợp MARKETING + BRANDING
    Hiểu rõ “sức khỏe chiến lược” – Biết chính xác doanh nghiệp đang mạnh, yếu và cần làm gì để...
    Đồng hành 365 ngày cùng chủ doanh nghiệp – Xây chiến lược, hệ thống & đội ngũ phát triển bền...