Tư duy áp dụng trí tuệ nhân tạo dành cho chủ doanh nghiệp
Xin chào các chủ doanh nghiệp, founder, CEO, start up lười công nghệ hoặc lười up date. Thời buổi sử dụng số lượng lớn nhân sự trong doanh nghiệp đã qua rồi, thay vào đó sẽ là chất lượng hơn số lượng. Theo bảng thống kê bên dưới sẽ cho thấy những điều mà mình vừa nói là hoàn toàn có căn cứ từ khi trí tuệ nhân tạo được ra đời. Vì vậy, đây là tư duy quan trọng giúp cho những ai đang là chủ doanh nghiệp cần phải nắm bắt được trước khi bị tụt hậu so với đối thủ.
Một người có thể làm thay công việc cho cả một đội quân
Nghe thì có vẻ rất hoang tưởng nhưng sự thật là như vậy, chỉ cần duy nhất một nhân sự biết và thành thạo AI thì có thể làm thay cho cả team marketing 10 người. Công việc sẽ làm được gì?
- Có thể lập kế hoạch marketing chỉ sau vài phút từ các số liệu có sẵn
- Có thể sản xuất hàng loạt nội dung từ ý tưởng mẫu trên các nguồn như website, báo chí, đối thủ hoặc theo idea bạn gợi ý cho AI với chi phí rẻ hơn hàng chục thậm chí hàng trăm lần
- Có thể tự động chốt sale, chăm sóc khách hàng
- Phân tích thị trường, lấy các số liệu từ các nguồn uy tín.
Phương pháp ứng dụng AI vào quản trị
Nào, giờ thì bạn đã hiểu được sức mạnh của AI – Trí tuệ nhân tạo rồi phải không? Ban đầu mình nghe cũng không tin nhưng giờ thì đã thực sự lo ngại về vấn đề này rồi. Nhưng hãy coi đó là 1 công cụ đắc lực thay vì là một rào cản về tâm lý nếu bạn ngại việc up date thêm một siêu công cụ cho doanh nghiệp của mình. Vì vậy đây là vài phương pháp mình đã thử nghiệm và muốn chia sẻ với bạn, các chủ doanh nghiệp, người đang kinh doanh,… có thể ứng dụng AI vào kinh doanh một cách hiệu quả hơn.
Hãy tuyển dụng thêm vị trí chuyên viên, kỹ sư AI cho doanh nghiệp của mình
Hãy dẹp bỏ mọi quy tắc như cần phải có bằng cấp mới tuyển, giờ bạn chỉ cần tìm một nhân viên có khả năng làm chủ các công cụ AI vào trong công việc để giúp doanh nghiệp bạn có được thêm một vụ khí đắc lực giảm tải công việc cho nhân sự. Mức lương từ 8-20tr/1 tháng nhưng sẽ trị giá hơn 10 nhân sự đang làm việc thiếu quyết tâm, nỗ lực hiện tại. Quan trọng hơn là nhân sự bằng AI sẽ làm việc 24/7 không cần nghỉ ngơi. Cũng đừng cáu giận khi nhân sự đó lương cao mà ngồi chơi xơi nước trà, vì mọi tác vụ đều được AI làm thay đổi. Việc của họ chỉ là đảm bảo rằng mọi thứ đang theo đúng quy trình và tiến độ.
Hãy học để quản trị
Hãy tìm hiểu thêm các kiến thức căn bản về AI – trí tuệ nhân tạo thông qua các khóa học ngắn tại các chương trình đào tạo ở trung tâm hoặc trên các nền tảng MXH đều chia sẻ rất rộng rãi. Bạn không cần phải trở thành Master, chỉ cần hiểu tác dụng, cách dùng, cách ứng dụng, nguyên lý hoạt động là đủ. Việc còn lại là yêu cầu nhân sự sử dụng các công cụ đó thay bạn (mặc dù bạn cũng có thể tự làm chúng).
Cắt giảm nhân sự làm việc kém hiệu quả
Sau khi đã ứng dụng thành công AI vào trong doanh nghiệp thì giờ là lúc sa thải nhân viên làm việc kém hiệu quả. Nhưng bạn hoàn toàn có thể tận dụng những nhân sự đó bằng cách cho họ đi học thêm AI thay vì tìm một nhân sự chuyên AI. Nếu họ lười up date thêm thì bạn có quyền sa thải, nếu họ up date thì bạn sẽ có một nhân sự vừa hiểu doanh nghiệp vừa biết áp dụng AI vào doanh nghiệp. Nhưng dĩ nhiên khi xuất hiện 1 nhân viên làm việc bằng AI thì đây chính là lời cảnh báo cho những nhân sự làm việc kém hiệu quả.
Lời kết
Dĩ nhiên là AI có thể làm được rất nhiều thứ nhưng nó chỉ là công cụ, không phải là tất cả. Bạn vẫn nên tập trung vào quản trị doanh nghiệp và điều chỉnh sao cho phù hợp với thời cuộc công nghệ ngày càng phát triển theo từng giây. Có công cụ nhưng biết dùng và biết áp dụng hiệu quả lại là một chuyện hoàn toàn khác biệt. Đừng quá làm dụng vào AI, cái chính vẫn là những điều mà bạn đang làm nhiều năm qua như chiến lược, sản phẩm, nhân sự, ý tưởng, thương hiệu,…
